戦略の提示だけで終わらない。AIツール選定・実装から、商談同席・クロージング伴走までを一気通貫で提供。AI時代の営業コンサルティング。
自社の営業プロセスのどこにAIを入れれば数字が動くのか、誰も教えてくれない。
外注先は動いてくれている。アポも積み上がる。だが、受注率は上がらず、勝ちパターンも組織に残らない。「アポを取る」以上の価値が出てこない。気づけば、外注費だけが固定費化していく。
AIベンダー、戦略コンサル、SFA導入支援、研修会社、営業代行。それぞれが自分の領域しか見ない。「AI×営業×実行」を一気通貫で設計できる相手がいない。
診断 × 戦略 × 実行で、営業を本気で動かす。
経営と現場の両方からアプローチします。
AI 活用診断、営業診断、社内AI研修。現状を可視化し、経営インパクトの大きい領域から実装へ繋げる。
GTM/THE MODEL/インセンティブ/評価制度。「なぜ数字が伸びないか」の構造そのものを経営者と設計し直す。
外部営業責任者、商談同席、SFA/CRM 定着支援。外部の立場から、実質的な「ポジションイン」で組織に根付かせる。
2026年10月まで事例公開にご協力いただける企業様向けに、
特別価格でのご提供枠を用意しています。
2021年に株式会社figfigを設立し、上場企業からスタートアップまで、IS・FSの営業代行を行ってきました。その現場で見えてきたのは、代行で数字をつくるだけでは、お客様の営業組織には何も残らないという課題です。
本当に必要なのは、営業のプロセスそのものを効率化し、現場の実行力を恒常的に引き上げる仕組みでした。その問題意識から立ち上げたのが、AI×営業のコンサルティング事業 AIgear です。
「AI活用」と「営業組織の再設計」を、同時に動かすための支援を提供しています。戦略の提示で終わらせず、現場に入り込み、商談同席からクロージングまで伴走する実務型のスタイルが特徴です。figfigのコンサル新事業として、IS代行サービス apotoss とも連動しながら、AI時代の営業の「仕組み化」を共に設計しています。